Asesoría, diseño, capacitación, mantenimiento e implementación de sistemas de gestión integral HSEQ, crecimiento organizacional y medición de la eficacia de los procesos. Auditorias internas y externas de sistemas de gestión integral HSEQ (calidad ISO 9001, ambiental ISO 14001 y salud y seguridad en el trabajo) OSHAS 18000) Implementación modelo ISO 26000, modelo GRI.
Identificar, evaluar, prevenir, intervenir y monitorear factores de riesgo para implementar los planes de acción que generen e induzcan a una mejor calidad de la vida laboral para todos los miembros de la organización.
Indagar sobre las percepciones que tienen los funcionarios de la corporación, frente a las condiciones laborales y sociales de la empresa, con el fin de establecer un plan de mejora que asegure un ambiente laboral sano y rico en oportunidades de desarrollo y aportes a los resultados esperados.
Este programa se ejecuta a través de la pedagogía Psicológica, vivencial buscando percibir, asimilar y comunicar sentimientos, actitudes, aptitudes, destrezas y conocimientos; encaminados a provocar cambios en beneficio del grupo, utilizando un ambiente natural, con herramienta como lúdica, el trabajo deportivo, de competencia en campo.
Acompañamiento personalizado para cada empresa por parte de nuestros profesionales, quienes estarán a cargo del cronograma, manejo de proceso, sistema de gestión, procesos de selección, clima laboral, bienestar laboral, entre otros. Que hacen parte integral en el funcionamiento de una área en gestión humana
Somos expertos en el seguimiento, coordinación y responsabilidad para el SG-SST teniendo en cuenta la resolución 0312 y decreto 1072 por parte de nuestros especialistas.
Asegurar el personal más idóneo según el perfil de cada cargo, bajo modelos de competencias que facilite conocer a fondo cada candidato desde sus habilidades personales hasta las profesionales, potencializando la competitividad y el crecimiento de la organización.
Evaluar y calificar el desempeño laboral de los empleados con base en el desarrollo o movilización de las competencias requeridas en sus cargos, con el fin de fundamentar un juicio objetivo sobre su conducta laboral, sus aportes y avances al cumplimiento de las metas organizacionales.
Los mercados actuales exigen cada vez más organizaciones y personal competentes, productivas, que aporten valor agregado; es por esto que las empresas, comprometidas con el crecimiento y permanencia en los mercados, deben diseñar estrategias tendientes a mejorar la gestión organizacional y establecer los procesos y procedimientos básicos de operación como tal.
La planeación estratégica es parte de un proceso gerencial que pretende realizar un análisis entre los objetivos y metas que se quieren alcanzar y la situación actual de la organización teniendo en cuenta los recursos, posibilidades, comportamientos; esto con el fin de visualizar las acciones futuras y alcanzar satisfactoriamente lo propuesto en un comienzo.
